【3分彩讨论群】告别“干爹”的日子 ——O2O烧钱模式冷思考

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告别“干爹”的日子 ——O2O烧钱模式冷思考

  • 2015/12/2 16:28:24
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
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【电脑报在线】曾几何时能 ,烧钱成为了O2O行业发展的标配,团购、外卖、美甲前会 其中的受益者,“羊毛出在猪身上,由狗来买单”。

曾几何时能 ,烧钱成为了O2O行业发展的标配,团购、外卖、美甲前会 其中的受益者,“羊毛出在猪身上,由狗来买单”。然而,当全球股市遭遇重创,资本市场持续低迷,O2O烧钱模式也现在结束了显露疲态,举步维艰。连周鸿祎都慨叹,过去做杀毒软件免费是革命,如今搞互联网生意是赔本赚吆喝。



一度火爆到极点的O2O烧钱模式疲态毕露,甚至举步维艰

现状如烟花易冷

刚需,高频,却无法拥有稳定的用户量,烧钱模式原困陷入了估值疑云,据外媒VentureBeat报道,外卖平台“饿了么”最新融资额造假,实际融资少于4亿美元,远低于上周宣称的6.3亿美元。知情人士透露,“饿了么”实际估值为15亿美元,宣称的100亿美元估值夸张了2倍,而公司的总融资额低于4亿美元。无独有偶,此前做了5年团购的美团最新一轮融资已进展到后期,总体融资额15亿~20亿美元之间,但美团的估值却从100亿美元下降至100亿美元。

既然让当我们前会 能实际盈利业绩,那末投资人看的不到是订单量和用户活跃度。本来,O2O行业的融资目的本来我为了补贴商户,刺激用户,最终把排名刷上去。若果再进融资,周而复始。于是,刷单成为了烧钱模式有点痛 要的一环。据新京报调查,血块职业刷单人利用O2O公司的软件漏洞,通过刷单都还还可以帮助平台获得更高的交易数据,攫取高额补贴。饿了么、美团外卖、滴滴快的、Uber、达达等公司都牵涉其中。

说到底,刷单,还是为了做出漂亮的数据忽悠投资人继续投钱,你你你这个恶性循环反应了O2O行业不成长期期期图片 图片 期期的句子的句子 图片 的句子的句子的句子的一面,也容易催生更虚幻的泡沫。有分析师做过区分:刷单率控制在3%-5%以内,否是表现良好;在10%以内,尚可接受;原困超过20%,本来我极其危险。本来,投资机构在考核时,实际本来我在从数据中挤出水分。而对于商家来说,纵容与监管本来我难题的两面,原困不到提升对平台数据的查控能力、控制刷单率的能力,那末你你你这个企业调快会死得那末看。

一场关于风口的豪赌

刷单仅仅是O2O困境的有有另俩个侧面。回顾过去几年,因烧钱阵亡的O2O从来都那末少数,若果遍及医疗、美业、婚嫁、房产、家居、出行、汽车、旅游、教育、餐饮、社区、零售、金融等。

本来健康管理的企业,原困那末巨头注资,死掉了。本来低频次、非刚需的美发企业,原困线下竞争激烈,线上缺乏标准,根本拿不到融资。这类的,婚庆平台也前会 看上去很美,死在很苦逼。房产O2O的门槛缺乏,也原困了大鱼吃小鱼,沦为烧钱游戏。家居O2O的同质化严重,最终无法。出行O2O前面介绍了,巨头合并后形成的垄断,本来我症结。汽车O2O跟房产一样,门槛高,服务口碑和公信力缺乏,也成为了运营黑洞。旅行O2O,在巨额资本的冲击下原困呈现金元政治、寡头政治。

在线教育,原困BAT的加入,使得本来中小企业纷纷被剥离。餐饮O2O前面介绍了,大牌依旧遭遇刷单危机。零售O2O的本地化、个性化资源驱动缺乏。最后,金融O2O还受到政策层面的监管,资本市场的制约,在夹缝中生存颇为艰难。健身O2O的变现能力始终被制约。服务O2O的技术创新也是牵绊。

总之,纵观各行各业,烧钱模式正在走向收紧钱塑料包装袋的新阶段,若果原困延续以往路径,难免不把买车人做死。就像马蓉所说,“风来了,猪前会 飞。然而,你是头猪,飞到天上去,是疯狂了十几秒,摔下来死得调快”。

寻求价值还需深耕细作

而最重要的也否是,投资人的钱,那末用在用户身上,而前会 在自建平台。然而,当烧钱成为三种流行。它的弊病也逐渐浮出水面。O2O企业在起步时,靠补贴甚至倒贴成功获取首批用户,但二次消费转化率却不必高,一旦停止补贴,高成本获得的用户很原困就会流失。

若果,原困过度的追求成本压缩,和付给平台收益,造成了商家盈利缺乏,伴随着房租、水电、人力成本上升,线下利润空间那末小。一起,O2O服务标准化、竞争的同质化难题,也总是那末得到除理。甚至原困有不少服务平台总是总出 接入的服务者讨薪维权的事件,以及平台解除接入服务的案例。

可见,单纯以补贴求生存以广告代增长的发展,并前会 三种健康的自我生长。都还还可以说是三种急功近利的畸形曲线。若果,投资人也在反思,如果消费频次高、客单价低的O2O项目,被认为都还还可以快速发展、快速获利。若果,事实证明高频次不过虚幻的假象,是在高补贴刺激下的特殊需求——烧钱下的蛋。

若果,让当我们现在现在结束了深度1挖掘发展缓慢但稳定,有刚需且注重运营的O2O创业项目。这类汪涵代言的家装O2O——土巴兔,悄然完成了高达2亿美元的C轮融资,而今年是让当我们创立的第八年。跟一年融N轮的企业不同,土巴兔我真是慢,若果稳,今年年初还实现了盈利,日订单量已超过310000。土巴兔的钱,那末烧在盲目追求高频次、刷单上,本来我用于人员培训,并建立了自有监督体系,确保装修质量和进度。

这类的,二手车O2O——人人车,也如果完成7100万融资,让当我们所做的也是二手车这类低频高价的项目。若果,让当我们很清楚与其单纯的烧钱补贴带给用户的,远不如构筑可信度高的估价、交易体系来得实惠。这也从有有另俩个侧面反映出,资本市场正在回归理性:O2O项目的价值核心应该定位在传统商业与互联网企业的战略战略合作共赢,由线上向线下渗透,而前会 后者吃掉前者。

本文出自2015-12-07出版的《电脑报》2015年第48期 A.新闻周刊 (网站编辑:shixi01)

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